Lean Management – die Grundlagen
Lean denken lernen - der klare Kurs in die wesentliche Veränderung
Auf einen Blick
Nächster Termin
08/09/2026
-
09/09/2026
Dauer
2
Tage
Ort
FATH GmbH, 91174 Spalt
Zusammenfassung
Diese zweitägige Schulung vermittelt Ihnen strukturiert das entscheidende Wissen über Lean Management. Sie erfahren anhand der Toyota-Prinzipien, wie in Industrieunternehmen der Wandel vom Push- in eine nach Pull-Prinzipien gesteuerte Produktion & Logistik gelingt. Sie erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden (5-Phasen Modell) und lernen alle notwendigen Werkzeuge, Prinzipien und die Lean Philosophie kennen.
Für ein noch besseres Verständnis diskutieren die Teilnehmer Praxisbeispiele, berechnen z.B. Materialbedarfe für die Anwendung von Kanban und üben die Kalkulationen eines Liniendesigns nach Flow-Kriterien. Sie lernen zudem die Bestandteile von Produktions- bzw. Wertschöpfungssystemen kennen, um diese im eigenen Unternehmen aufzubauen und erfolgreich zu etablieren.
In einem praktischen Teil erleben Sie ein Flow-Spiel mit dem gewissen „AHA-Effekt“ bezüglich Durchlaufzeiten, Beständen, Qualität, Einzelstückfluss und Fließfertigung. Nach dem Seminar haben Sie einen Überblick über die wichtigsten Lean-Instrumente und sind in der Lage, enorme Reduzierungen von Beständen und Durchlaufzeiten zu erreichen.
Es sind keinerlei Vorkenntnisse für den Besuch dieses Seminars notwendig.
Was können Sie erreichen?
- Aufbau von Produktionssystemen nach Toyota-Prinzip
- Materialversorgungsprinzipien
- Ressourcenkalkulation für Produktlinien
- Aufbau einer Materialsteuerung und -logistik
- Erlernung des Einmaleins der methodischen Problemlösung bis hin zum Shopfloor-Management
Agenda
Tag 1 10:00 Uhr – 17:30 Uhr
Tag 2 08:30 Uhr – 16:30 Uhr
Inhalte
- Wofür steht Lean?
- Grundlagen und Historie
- Verschwendungsarten
- Die wichtigsten Lean-Werkzeuge
- Aufbau von Produktionssystemen
- Kaizen versus Kaikaku
- Leitfaden für die Umsetzung
- Berechnungsmethoden für Prozessstrukturen und Materiallogistik
- Kanban Prinzipien
- Ressourcenkalkulation für Produktlinien
- Materialversorgungsprinzipien
- Praxisbeispiele aus jeglichen Industrien
- Kata
Unsere Trainer orientieren sich an den Zielen und Wünschen der Teilnehmer – bei Bedarf werden die entsprechenden Themen vertieft, erweitert oder gekürzt.
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich besonders gut für Einsteiger mit ersten Lean-Erfahrungen. Es sind jedoch keinerlei Vorkenntnisse notwendig. Auch Fortgeschrittene und Experten wie Projektleiter und -mitglieder, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus Produktionsmanagement, Logistik, SCM, Einkauf, Organisation und interne Berater können noch viele Tipps und Hintergrundwissen zum komplexen Thema Lean Management für Ihre tägliche Praxis mitnehmen.
Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Seminars begrenzt.
Konditionen
Preis:
Die Kosten für den zweitägigen Workshop betragen 1.485,- Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen sind inbegriffen.
Extras:
Die Verpflegung umfasst Snacks, Getränke und das gemeinsame Mittagessen, das Gelegenheit für regen Austausch mit dem Referenten und Raum für zusätzliche Fragen bietet.
Jeder Teilnehmer erhält die Workshop-Unterlagen in digitaler Form, dazu Block und Kugelschreiber.
Übernachtung:
Übernachtungsmöglichkeiten sind in Hotels in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.
Impressionen
Haben Sie noch Fragen?
Oliver Ballhausen
Geschäftsführender Gesellschafter Managing Partner
Telefon: +49 (0) 89 230323-25
E-Mail: akademie@leonardo-group.com
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